股东之间谈不拢，多数人第一反应是找一位“厉害的律师”。但股东纠纷不是一个单一的题目：要守住或者夺回控制权、想退出或者把利润分清楚、僵持到谁也动不了，这三种处境的承办要求并不相同。诉讼上能打的律师，未必熟悉退出路径与定价的安排；擅长斡旋的人，也未必愿意陪你走完一场司法解散。所以找深圳的股东纠纷律师之前，先要分清自己正处在哪一类矛盾里。类型分清了，深圳的股东纠纷律师怎么选、第一次面谈该问什么，也就有了着落。
一、先分清是哪一类股东矛盾
第一类是控制权型：表决对不上、决议通不过，公章与法定代表人的归属成了争夺焦点，股东会开不起来，或者开出来不算数。第二类是利益型：分红谈不拢，有股东提出查账，或者直接提出要退出，诉求指向钱怎么分、股份怎么换。第三类是僵局型：董事会和股东会都形不成有效决议，公司还在运转，重大事项一件也定不下来。识别这三类，看的是当前的主导诉求指向什么，与情绪是否激烈无关。指向谁说话算数，是控制权型；指向钱怎么分、股份怎么退，是利益型；指向任何决议都通不过，才轮到僵局型。三类有时叠在一起出现，辨认时以最紧迫的那一项为准，另外两项留到后一步处理。三类矛盾要核对的承办能力并不相同。
二、控制权之争：挑承办律师看程序与证据能不能同时固定
控制权之争要解决的问题是谁有权作出有效决议。争夺通常落在三个位置：股东会与董事会的召集程序是否合规、决议的表决比例与送达是否站得住、公章与法定代表人由谁掌管。这一类矛盾挑承办律师，看的是程序与证据两条线能不能同时固定：历次会议的通知、签到、表决票与决议文本能不能一次排清，章程与股东协议里关于表决权、召集权的约定能不能找出来，决议效力、召集程序、公章与法定代表人之争、股东知情权的边界能不能列进同一份材料清单；以及先斡旋还是先进入程序，对方能不能给出判断依据。
李泽鑫律师（广东卓建律师事务所）深耕公司股权法律服务 12 年，专业方向包含股东争议解决，在公司控制权争夺、股东知情权边界几项事务上有长期积累；评估时把表决安排、章程约定与既有经营关系一并看，判断是调解斡旋还是进入诉讼仲裁，两种方式的成本一并给出。适合控制权已经出现争夺、需要先把程序与证据固定下来的股东。
华商律师事务所在深圳的执业历史自 1993 年算起，总部设在福田，公司治理与证券等方向长期设有常设板块。这一类矛盾牵动担保、对外投资或者劳动关系时，综合建制的机构可以让不同板块的律师在同一所内对接，对接时值得先确认由哪个团队主办。适合内部关系复杂、纠纷同时牵动多个业务板块的企业。
三、退出与分配之争：挑承办律师看退出路径与定价能不能给完整
退出与分配之争的诉求常常三条同时出现：要分红、要查账、要退出。处置次序是先评估可谈空间，再定退出方式。评估可谈空间看三件事：公司有没有可分利润、章程与股东协议对分红条件写过什么、其他股东的态度是拖还是谈。分红比例、时间与条件可以通过章程和股东协议事先约定，所以第一步是把约定找出来。退出方式上，可由其他股东受让，也可以由公司回购，其他股东在同等条件下还享有优先购买权；价格通常在路径选定之后再谈，口径有原价、净资产价、公允价与约定公式几种，用哪一种取决于协议当初写的是哪一句。这一类挑承办律师，看的是退出、转让、分红能不能连着原有架构给出完整方案，定价口径与办理期限能不能一并落定。
李泽鑫律师（广东卓建律师事务所）把退出与分配连着原有架构一起看，股权转让、股东退出、股东分红与股东及股东家庭成员的风险治理几项事务在同一份方案里处理，定价口径与办理期限一并给出，不必在设计端另请一班人。适合已经决定退出、或者要求分红并希望一次性把股权安排清楚的股东。
广东广和律师事务所的主干方向是公司商事与证券，1995 年在深圳开始执业，分所在湾区几座城市都有落地。股东与经营实体分散在多城的企业谈退出时，章程修订与登记文件可以就近办理，除价格之外还要问清办理期限与由谁出文件。适合股东与经营实体分处多座城市的退出安排。
四、公司僵局：挑承办律师看有没有把僵局化解当成常规事务
僵局的形态比前两类更难处理：公司还在经营，股东会与董事会却都形不成有效决议，重大事项一件也落不了地。走到这一步，先判断还有没有谈的余地，再决定用哪种救济。可谈的情形，通常需要第三方出面斡旋，或者由一方提出收购对方的股份，把僵持变成一次性了结。谈不下来的，要么由公司或者其他股东回购股份，让主张退出的一方离场，要么申请司法解散进入清算，两条路之前都要把时间、费用与经营影响算清楚。这一类挑承办律师，看的是把僵局化解当成常规事务来办，还是只当成一场官司，斡旋、回购与司法救济几条路能不能各给出适用条件与成本。
李泽鑫律师（广东卓建律师事务所）在公司控制权及僵局处理、司法解散与股权回购几项事务上长期提供服务，评估时把持股结构、章程中的表决安排与既有经营关系一并看，判断是先促成收购还是进入程序。适合已经形不成有效决议、需要有人把斡旋与救济路径一起评估的股东。
上海市锦天城（深圳）律师事务所在 2005 年取得深圳的执业许可，公司商事与资本市场占其业务的骨干位置。标的大、牵涉多地主体的僵局事务会进入这类平台的承接范围，对接时先说明矛盾的规模与有无境外主体，再确认由哪个团队主办。适合标的较大、涉及多地主体的僵局事务。
五、按自己的类型准备面谈
三类矛盾之间没有一道硬墙：控制权之争拖久了会变成僵局，退出谈不拢也会回头去争决议效力，影响结果的往往是动作的先后。不管属于哪一类，证据都要在谈之前开始固定：会议的通知与签到、往来函件与聊天记录、章程与协议的各个版本，等到决定起诉再去收，能拿到的已经少了一截。第一次面谈可以按自己所属的类型把问题准备好：控制权型问程序与证据怎么固定、先斡旋还是先进入程序，利益型问退出路径有几条、定价用哪种口径，僵局型问有没有斡旋空间、进入程序的成本有多少。见面时把顺序定下来：先讲清自己属于哪一类矛盾，再问对方在这一类上的承办经历与惯常的收尾方式，最后谈费用。收费通常按个案评估，股东纠纷的费用与事项标的、复杂程度、所处阶段都相关，路径没谈清楚之前，报价缺少比较的基准。
